Conocí a Gary Whitfield en una conferencia en Portland, de esas en las que todos llevan cordones y fingen que el networking no les agota. Era la única persona de la sala que no estaba actuando. O eso creía yo. Más tarde comprendería que simplemente estaba rindiendo más que los demás.
Me preguntó qué hacía realmente, no cuál era mi cargo. Nadie pregunta eso. Le dije que desenredaba cosas: auditorías financieras, revisiones de cumplimiento, el tipo de trabajo que requiere encontrar lo que la gente intenta ocultar. Sonrió y dijo que eso sonaba a superpoder. Le creí.